Inicio: 11 de agosto de 2026
Introducción
Según el IPCC (Grupo de Expertos sobre Cambio Climático, Intergovermental Panel of Climate Change),
“El cambio climático ya afecta de múltiples maneras a todas las regiones de la Tierra. Todo aumento del calentamiento exacerbará los cambios que estamos experimentando”.
Para alcanzar la descarbonización, las empresas deben reducir emisiones en toda su cadena de suministro, incluyendo proveedores, transportistas y consumidores. Este desafío requiere organización, medición y análisis. Estrategias clave incluyen acercar la producción al consumo, incorporar el ecodiseño, la circularidad, y colaborar con grupos de interés en cada eslabón.
Metodología
El curso consta de 4 clases por Zoom de 2 horas cada una, lecturas y videos. Los encuentros serán en vivo, con la posibilidad de ver las grabaciones desde nuestro Campus Virtual(Sendero Virtual). Se otorgará certificado de aprobación. Las clases comenzarán a partir del martes 11 de agosto, los martes y jueves a las 10 horas.
En la clase 4, jueves 20 de agosto, desarrollaremos un ejemplo común a toda actividad comercial que es el complejo logístico de las empresas y responderemos consultas que pudiesen haber surgido durante el seminario. Las mismas también pueden ser adelantadas para su evaluación, respuesta y eventual desarrollo.
Las sesiones quedarán grabadas en caso de no poder asistir a alguna de ellas.
Adquirir conocimiento básico de los factores que pueden ayudar a mejorar la situación presente y lograr los primeros pasos de una descarbonización eficiente.
Destinatarios:
Empresas para sus proveedores y distribuidores y clientes.
Asociaciones intermedias y sus asociados.
Empresas para su capacitación interna.
Profesionales y/o asesores relacionados con la temática.
Programa del curso:
Clase 1: De la Responsabilidad Social empresaria a la urgencia ambiental
De la preocupación por los derechos humanos a la Transición Justa.
Definiciones, situación actual y reseña histórica. Los pasos que se han dado.
Calidad y Medio ambiente. Responsabilidad Social Empresaria, ODS, Pacto Global, Iniciativa de Reporte Global: GRI. GRI102.
Clase 2: Cambio global y cambio climático
El Acuerdo de París.
Conceptos básicos sobre cambio climático y los impactos ambientales sobre el planeta y sobre las empresas. Posibilidades de mitigación y necesidades de adaptación. El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). Qué objetivos se han logrado. Los desafíos a futuro. Casos prácticos de empresas que trabajan con RSE y posible mejora de Huella. El rol de entidades intermedias.
Clase 3: Huella de carbono: Mitigación y Adaptación
Definición. Importancia.
Los Gases de efecto Invernadero (GEI).
Gestión de riesgos climáticos. Net Zero.
Estándares: Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi), GHG, ISO.
Alcances 1, 2 y 3. Definiciones y ejemplos.
Reducción y compensación. Descripción y casos prácticos.
Mitigación y Adaptación. Definición, Diferencias.
Ejemplos de metodologías básicas. Aplicaciones.
¿Bonos de Carbono? ¿Sí o no y cuándo?
Clase 4 Descarbonización de proveedores
Definición de estrategias para reducción de emisiones. Criterios para identificar actividades relevantes del alcance 3 en proveedores. Casos prácticos.
Desarrollo de un ejemplo de actividad en toda empresa/actividad comercial. El proceso logístico y su eficiencia. El impacto en la huella de carbono y sus beneficios económicos.
Respuestas y desarrollo de consultas del grupo de asistentes. Intercambio activo entre los participantes,
Docentes:
Gustavo Secilio
Ingeniero agrónomo (UBA), con Maestrías en Relaciones Internacionales y Economía y desarrollo del Turismo. Tiene posgrados en Cambio climático, Huella de Carbono e Instrumentos económicos y de gestión en las políticas ambientales. Con más de 37 años de experiencia en Planificación, Agricultura Sostenible, Investigación, Innovación y desarrollo agroindustrial, ha trabajado en más de 15 países de América Latina.
Fernando Illing
Ingeniero Agrónomo (UBA), con Post Grados en Marketing de empresas y marcas. Participó en el desarrollo local de Globalgap y el desarrollo de Buenas Prácticas en Argentina. Con más de 35 años de experiencia liderando el desarrollo técnico comercial de empresas relacionadas a la agroindustria y consumo masivo en Latinoamérica.
Valor: $ 450.000 o U$ 350 (participantes del exterior) por persona
Para empresas y asociaciones consultar valores y cupos.
Para otras consultas enviar un mail a info@senderovirtual.org
Docente:
Gustavo Secilio
Ingeniero agrónomo, con Maestrías en Relaciones Internacionales y Economía y desarrollo del Turismo. Tiene posgrados en Cambio climático, Huella de Carbono e Instrumentos económicos y de gestión en las políticas ambientales. Con más de 37 años de experiencia en Planificación, Agricultura Sostenible, Investigación, Innovación y desarrollo agroindustrial, ha trabajado en diversos países de América Latina, incluyendo Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay, El Salvador y Honduras. Sus logros abarcan el diseño de estrategias para la valorización de productores y productos, la creación de alianzas público-privadas, la implementación de políticas de diferenciación para PyMES y la ejecución de proyectos de desarrollo. Posee una amplia experiencia de 23 años en formulación y evaluación de políticas comerciales y proyectos en cadenas de valor, así como 20 años de experiencia en gestión de alianzas entre el sector público y privado, calidad, agricultura orgánica y acceso a mercados. Con una formación académica como Ingeniero Agrónomo y maestrías en Desarrollo Económico del Turismo y en Ciencias Sociales con Mención en Relaciones Internacionales. Ha ocupado el cargo de coordinador en un proyecto de la Unión Europea en Guatemala. Actualmente ejerce como presidente de la Asociación Civil Ética y Calidad en el Agro, EticAgro y Director académico de Senderovirtual.org. Su trayectoria refleja un compromiso sólido con la sustentabilidad, la responsabilidad social y el desarrollo inclusivo en el sector agroindustrial.
Docente:
Fernando Illing
Ingeniero Agrónomo. Con 35 años de trayectoria en el mercado Argentino y Latinoamericano. Posee posgrados en la UADE y La Universidad Tecnológica de Colonia (Alemania) en temas relacionados al marketing corporativo y de marcas.
Su carrera se ha desarrollado con éxito en grandes empresas, recorriendo caminos técnicos de marketing y ventas.
Ha sido Breeder de maíz en Morgan colaborando con el desarrollo de importantes híbridos de la época. Luego su camino se enfocó en el desarrollo técnico, de marketing y comercial de líneas de productos fitosanitarios en diversas empresas líderes del mercado como Heoechst, AgEvo, Chemtura, Stockton y Rotam con destacada actuación. Ha liderado las áreas y equipos de marketing y de dirección en Argentina y otros países de LA como Brasil, Uruguay, Chile, Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y México.